Réfrigérateurs
Tenez les réfrigérateurs éloignés de toute source de chaleur, y compris de la lumière directe du soleil, du four et de la cuisinière.
Prévoyez suffisamment d’espace pour permettre une circulation d’air continue autour du réfrigérateur.
Réfléchissez à ce dont vous avez besoin avant d’ouvrir la porte du réfrigérateur. Vous réduirez ainsi le temps pendant lequel la porte reste ouverte.
Laissez les aliments chauds et tièdes refroidir et couvrez-les bien avant de les mettre au réfrigérateur.
Assurez-vous que les joints en caoutchouc de la porte du réfrigérateur sont propres et bien serrés.
Nettoyez régulièrement les serpentins pour vous assurer que l’air peut circuler librement
Dégivrer régulièrement le compartiment congélateur pour un réfrigérateur à dégivrage manuel
Fours à micro-ondes et bouilloires électriques
Les micro-ondes permettent d’économiser de l’énergie en réduisant le temps de cuisson. En fait, vous pouvez économiser jusqu’à 50 % sur vos coûts énergétiques de cuisson en utilisant un micro-ondes au lieu d’un four ordinaire, surtout pour les petites quantités d’aliments.
Si vous faites cuire plusieurs aliments, placez des aliments plus gros et plus épais à l’extérieur.
Utilisez une bouilloire électrique pour chauffer l’eau, car elle est plus économe en énergie.
Nettoyez régulièrement votre bouilloire électrique en combinant de l’eau bouillante et du vinaigre pour éliminer les dépôts minéraux.
Ne remplissez pas trop la bouilloire pour un seul verre. Ne faites chauffer que la quantité d’eau dont vous avez besoin.

Ordinateurs et télévision

Éteignez votre ordinateur/télévision lorsque vous ne l’utilisez pas.
Mettez les ordinateurs, les écrans et les photocopieurs en mode veille lorsqu’ils ne sont pas utilisés, car cela permet de réduire les coûts énergétiques d’environ 40 %.
Débranchez et économisez les chargeurs de batterie, pour les ordinateurs portables, les téléphones portables et les appareils photo numériques, car ils consomment de l’énergie lorsqu’ils sont branchés et sont très inefficaces.

Le ministère des finances a demandé à tous les départements d’entreprendre un examen des garanties gouvernementales données par les ministères respectifs à leurs CPSE ou entités.
Cet examen devrait porter sur des aspects tels que l’acquittement des obligations de remboursement ou des obligations en matière d’intérêts selon les termes de l’accord de prêt et les engagements et conditions respectés, a déclaré le ministère des finances dans un mémorandum du bureau.
En outre, les détails des CPSE ou des entités qui doivent payer dans les délais la commission de garantie au gouvernement doivent également être soumis.
Le ministère des finances a reporté la date de soumission de ces détails au 30 avril au lieu du 10 avril.
Les garanties sont des passifs éventuels qui peuvent avoir un impact sur les résultats financiers du gouvernement.
Dans une autre circulaire, le ministère a déclaré que les règles du FRBM stipulent que le gouvernement ne peut garantir plus de 0,5 % du PIB de l’exercice financier respectif aux CPSE/entités.
Il est demandé à tous les ministères et départements d’élaborer des exigences de garantie prioritaires pour 2019-20 afin de n’inclure que les propositions où l’accord de prêt peut être signé et l’accord de garantie peut être exécuté au cours de l’année.
Les garanties déjà approuvées par la division du budget du département des affaires économiques du ministère des finances mais non exécutées avant le 31 mars 2019 doivent être revalidées et ces propositions peuvent également être incluses dans l’exigence de garantie totale pour 2019-20.

Être un confident
Le plus grand signe d’un enseignement ou d’une éducation malsaine est le fait d’instiller la peur ou de créer une pression sur les pairs en comparant un enfant à un autre. Les conseillers auxquels nous avons parlé ont exhorté les parents et les enseignants à reconnaître les enfants pour leurs propres capacités. Si un enfant n’obtient pas de bons résultats dans le cadre de l’apprentissage en ligne, la meilleure approche de motivation qu’il puisse adopter est d’être patient et compréhensif, de l’aider de toutes les manières possibles et de reconnaître ses progrès. La crainte de la colère des enseignants ou des parents, en revanche, ne peut qu’aggraver encore leur anxiété et leur niveau de stress.

CECB est une entreprise de référence en électricité.

Pour en savoir plus : https://cecb.ch, https://ww.vd.ch, https://www.romande-energie.ch, https://www.groupe-e.ch

Les problèmes les plus évidents auxquels sont confrontées les activités de l’entreprise industrielle aujourd’hui sont les faibles marges de ses divisions électricité et énergies renouvelables. Ces entreprises servent le secteur de l’électricité, la division de l’énergie construisant des choses comme les turbines qui créent de l’électricité à partir de la vapeur et la division des énergies renouvelables produisant des choses comme les éoliennes. Ces deux divisions ont perdu de l’argent au troisième trimestre, et ont réalisé des bénéfices de segment proches du seuil de rentabilité.

Il s’agit en fait d’une amélioration pour la division électricité, qui a réduit ses pertes d’environ 80% par rapport à l’année précédente au cours du trimestre. Les résultats des énergies renouvelables, quant à eux, sont restés pratiquement inchangés. En fin de compte, aucun des deux n’est en très bonne forme. Pour être juste, ces divisions opèrent sur des marchés difficiles, donc une partie du problème échappe au contrôle de GE. Cependant, l’énergie électrique et les énergies renouvelables représentent ensemble environ 40 % des revenus industriels de GE. Elle doit redimensionner ces divisions et remettre les entreprises en mode de croissance.

Ensuite, il y a les deux divisions, l’aviation et la santé, qui se portent plutôt bien. Les marges bénéficiaires de ces deux divisions ont été d’environ 20 % au troisième trimestre. Les bénéfices de l’aviation ont baissé un peu plus d’un an et ceux de la santé ont augmenté un peu. D’un point de vue global, ce sont des résultats solides et, avec environ 60 % des revenus industriels de GE, ils constituent une base solide sur laquelle fixer ses deux autres grandes divisions. Mais les choses ne sont pas forcément géniales ici non plus.

Tout d’abord, GE a dû vendre une partie de ses activités dans le domaine de la santé pour consolider son bilan. C’était probablement une décision nécessaire, mais qui réduira la taille de la division et, éventuellement, ses perspectives de croissance à long terme. L’aviation, quant à elle, doit faire face au fiasco qui se déroule chez Boeing. GE est un fournisseur clé de moteurs pour l’avion à réaction 737 Max, immobilisé au sol. Bien que Boeing continue de travailler à la remise en service de l’avion, elle découvre d’autres problèmes qui doivent être réglés avant que cela ne puisse se produire. Plus ce processus s’éternise, plus le risque est grand pour GE. Pour dire les choses simplement, GE a deux activités qu’elle doit redresser et deux qu’elle doit encore exploiter avec succès – et toutes nécessiteront beaucoup d’efforts et de soins. Un bilan plus sain aide, bien sûr, mais il ne diminue pas l’effort requis.

Et puis il y a la branche financière de GE, qui reste une sorte d’inconnue même après une décennie de souffrance. GE a travaillé dur pour réduire la taille de cette division, mais c’est toujours un gros problème. Par exemple, GE a environ 33 milliards de Franc Suisse de dettes à long terme qu’elle attribue à la division et 40 milliards de Franc Suisse de dettes d’assurance et de rentes. Bien que les bénéfices continus ajustés de cette division aient été stables d’une année sur l’autre au troisième trimestre, et à peine positifs, il y a tellement de mauvais antécédents que les investisseurs devraient continuer à les considérer comme un facteur de risque important.

DONNÉES GÉOGRAPHIQUES PAR YCHARTS

Ensuite, il y a le fait non négligeable que la SEC enquête sur les pratiques comptables de GE. Il n’y a aucun moyen de savoir comment cet examen va se dérouler, mais ce n’est jamais bon quand les régulateurs s’impliquent dans la comptabilité d’une entreprise. Cela pourrait conduire à des amendes, à des frais uniques importants et à des changements importants dans la façon dont GE gère ses livres – ou cela pourrait ne rien vouloir dire. Donc, comme pour la division des finances, l’enquête de la SEC est une inconnue connue qui accroît l’incertitude chez GE.

Trop de questions pour les investisseurs conservateurs
Les investisseurs doivent trouver un équilibre entre le risque et le rendement lorsqu’ils envisagent un investissement potentiel. GE reste environ 60 % en dessous de ses sommets de 2016 et améliore considérablement son assise financière. Cela suggère qu’il pourrait y avoir un potentiel de hausse important, puisque la direction disposera d’une plus grande marge de manœuvre pour remettre l’entreprise sur les rails. En raison de toutes les pièces mobiles, il est difficile de chiffrer la valeur de l’entreprise, mais son ratio prix/ventes est d’environ 0,9 fois aujourd’hui, ce qui est nettement inférieur à la moyenne quinquennale d’environ 1,6 fois. Cela dit, le redressement du bilan n’est qu’une première étape. GE est toujours confrontée à des vents contraires importants dans l’ensemble de l’entreprise, qu’il convient de gérer. Le redressement reste une situation qui ne convient qu’aux investisseurs agressifs. Les conservateurs devraient probablement rester sur la touche un peu plus longtemps.

CECB

Pour en savoir plus : https://cecb.ch, https://www.vd.ch, https://www.romande-energie.ch